AGILNÍ ORGANIZACE
Agilita je nový způsob práce, který klade důraz na lidi, nikoli na pracovní procesy. Potřeba posunu směrem k agilnímu řízení a vedení vychází z nevyhnutelných okolností, jako jsou např. nové technologie, nestálé obchodní prostředí, multigenerační pracovní síla nebo měnící se geopolitická situace.
Agilní organizace se cíleně rozvíjí s důrazem na nepřetržité vzdělávání a zlepšování, přizpůsobivost, inovaci a schopnost reagovat na změny, které ve svém důsledku vedou k dosažení udržitelného výkonu a úspěchu společnosti.
Pomáháme nejen vzdělávat manažery, týmy, personalisty i organizace o konceptu agility a agilním způsobu práce, vedení lidí a týmů a řízení organizací – co to znamená, proč je to důležité, jaké dovednosti a schopnosti jsou ke změně potřeba, ale pomůžeme vám i zjednodušit a přizpůsobit vaši organizační strukturu, abyste požadovaných změn dosáhli snáze, rychleji a efektivněji.
AGILNÍ TÝMY
Agilní týmy se stávají prostředkem implementace změn směrem k agilnímu způsobu řízení a vedení lidí a projektů – nicméně tato změna vyžaduje nové dovednosti, pracovní návyky i strategie. Také role manažera se v rámci této změny výrazně a nevyhnutelně mění.
Hlavní změna pro manažera spočívá v nutnosti dosáhnout správné rovnováhy mezi kontrolou a autonomií ve vedení lidí, týmů i organizací. Práce v týmu nově vyžaduje vysokou míru spolupráce, podpory, komunikace a otevřenosti.
Nabízíme vám následující nástroje na podporu a rozvoj agilních týmů i manažerů daných týmů:
-
Agilní koučink – individuální změna přístupu, nový způsob vedení lidí a týmů, a řízení projektů nebo organizací
-
Týmový koučink který pomůže vašim týmům rozvíjet agilní pracovní návyky, spolupráci a vytváření efektivních strategií
-
Koučink pro lídry agilních týmů aby dokázali efektivně podporovat, vést, rozvíjet a motivovat své týmy
-
2-denní kurz zaměřený na základy agility, změny rolí a nových přístupů k vedení lidí a řízení týmů a organizací
AGILNÍ LEADERSHIP
Role lídrů se dramaticky mění, neboť jsou nuceni rychle se učit na základě nových zkušeností, aplikovat své znalosti v novém kontextu, přizpůsobovat se, inovovat, spolupracovat, improvizovat, komunikovat a reagovat na nové výzvy rychleji než kdykoli předtím.
Abychom pomohli lídrům stát se agilními, nabízíme:
-
Virtuální program, který je postaven na 4 modulech a 8 kompetencích identifikovaných jako klíčové pro vedení v komplexním obchodním a firemním prostředí
-
Dvoudenní kurz pro jednotlivce a firmy, který vám pomůže začít budovat agilní vůdčí schopnosti s cílem podpořit své agilní týmy a pomoci s vytvářením agilních firem a organizací.
-
Jednodenní kurz AI Leader pro vedoucí pracovníky, kteří se naučí využívat AI ve své každodenní práci, vytvářet myšlení zaměřené na práci s umělou inteligencí a řídit své týmy spojené z lidí a agentů, a pomáhat svým lidem a týmům adaptovat se a učit se kontinuálně.
AGILNÍ HR
Agilní přístup mění způsob jakým organizace najímají, alokují, rozvíjí, hodnotí a odměnují své zaměstance.
HR hraje v této transformaci hlavní roli a musí být svým organizacím a manažerům rovnoceným partnerem, aby se dané změny mohly úspěšně realizovat.
Pro podporu HR týmů a profesionálů ve vaší organizaci nabízíme:
-
Virtuální program zaměřený na agilní myšlení a kulturu, agilní učení, agilní organizace a budoucnost práce
-
Dvoudenní kurz pro jednotlivce i týmy, který jim pomůže porozumět základům agilního vývoje a ukáže jim, jak podporovat a rozvíjet své vedoucí a týmy, aby se stali agilními.
-
Série HR zaměřená na umělou inteligenci – 13-tematická série pro HR profesionály ve všech oblastech, která vás naučí využívat umělou inteligenci v každodenních HR situacích, pomůže vám stát se efektivnějšími a konečně vám pomůže uvolnit si ruce, abyste se mohli více soustředit na práci a komunikaci s lidmi.